Wir alle spüren, dass sich etwas ändern sollte - nur wer geht den ersten Schritt? Wer erkennt als Erster die Notwendigkeit? Wem kommen Zweifel, dass die wahren Ursachen tiefer liegen und wir oft nur die Symptome behandeln. Wie ein schlechter Arzt verschreiben wir Schmerztabletten ohne zu ergründen warum wir eigentlich so oft Schmerzen haben - eine gefährliche Situation schaukelt sich auf.
Wie können wir die vorhandenen Potenziale von uns selbst, unserer Mitarbeitern und der ganzen Organisationen noch besser entfalten? Welche Rahmenbedingungen brauchen wir, damit Menschen – wieder – über sich hinaus wachsen können?
Ohne talentierte und motivierte Mitarbeiter kann kein Unternehmen Wachstum generieren und wettbewerbsfähig bleiben. Der Erfolg einer Organisation hängt entscheidend vom frühzeitigen Erkennen und der internen Entwicklung ihrer Talente ab.
Leistungsträger definieren sich über Arbeit und Leistung, sind unheimlich engagiert und wollen etwas bewegen. Sie leisten deutlich mehr als der Durchschnitt und bilden das Rückgrat fast jeder Organisation. Ohne diese relativ kleine Gruppe ist ein Unternehmen langfristig nicht ausreichend abgesichert.
read moreJe nach Ausbildung, Job, Branche und sogar Unternehmen benötigen Sie in jeder Anstellung ein individuelles Set an Fähigkeiten, um sich beruflich weiterzuentwickeln, die Karriereleiter empor zu steigen und einfach beruflich ...
read moreIhr oberstes Ziel muss sein, dass Fehler nicht vertuscht werden. Denn aus einem möglicherweise kleinen Fehler kann nach und nach ein großer wirtschaftlicher Schaden entstehen. Das Problem verschwindet dadurch nicht. ...
read moreEs gibt kaum eine andere Tätigkeit, bei der so viel Zeit von so vielen Menschen gleichzeitig verwendet und auch verschwendet wird wie bei Besprechungen. In vielen Unternehmen herrscht eine wahre ...
read moreFührung ist eine bewusst gewählte, verantwortungsdichte und dienende Rolle. Das haben all jene begriffen, die man dann letztlich als „charismatische Leader“ bezeichnet. Denen die Menschen folgen, weil sie Klarheit, Vertrauen ...
read moreKein Jahresbeginn ohne gute Vorsätze und neue Ziele! Wer bereits einmal an Neujahrsvorsätzen gescheitert ist oder sich von gesetzten Zielen verabschieden musste, weiß: Ziele und Träume alleine reichen nicht. Weil ...
read moreWir wissen aus vielen wissenschaftlichen Studien, dass die Art und Weise in der ein Team miteinander kommuniziert, der Schlüsselfaktor für den Teamerfolg ist.Je variabler Sie in der Wahl Ihrer Kommunikationswege ...
read moreTeams sind, realistisch betrachtet, wie ein Organismus, der sich erst entwickeln muss. Man sollte nicht jede sich zwangsläufig entwickelnde Arbeitsgruppe oder formal definierte Gruppe sogleich als Team bezeichnen. Die Entwicklung ...
read moreUnerledigte Aufgaben, vergessene Termine, organisatorisches Chaos – man muss kein Workaholic sein, um im Alltag den Überblick zu verlieren. Ein Blick auf Schreibtisch oder Terminplan reicht den meisten schon, um ...
read moreDas Dramadreieck folgt den Regeln der griechischen Tragödie. Es gibt drei, sich abwechselnde Rollen: Den Täter, den Retter und das Opfer. Der Ablauf des Dramas ist immer gleich, nur Darsteller ...
read moreDie inneren Antreiber wurden als elterliche Forderungen in der Kindheit im Bewusstsein verankert – durch Ermahnungen, Anweisungen, beispielhaftes Vorleben der Eltern und/oder anderer Autoritätspersonen. Mit dem Ziel, Ihnen Botschaften und ...
read moreWenn Sie ein Konfliktlöser sind, binden Sie die anderen mit Ihrer Problemlösungskompetenz in den Klärungsprozess ein. In den Gesprächen verhalten Sie sich wertschätzend, Möglichkeiten und Alternativen haben Vorrang; persönliche Befindlichkeiten ...
read moreWenn alle Gesprächspartner im Erwachsenen-ICH kommunizieren werden Ergebnisse sehr rasch erzielt, tragfähige Kompromisse pragmatsch ausgehandelt und es entstehen keine Spannungen oder Konflikte.
